Przedstawimy narzędzia i wiedzę niezbędną do tworzenia i zarządzania zespołami, które skutecznie współpracują i osiągają cele. Uczestnicy poznają modele rozwoju pracownika, analizują błędy w zarządzaniu, uczą się o dynamice zespołów stacjonarnych i rozproszonych, oraz strategiach ich integracji. Szkolenie podkreśla znaczenie jasnej wizji i misji, a także prezentuje techniki diagnostyczne wspierające efektywną współpracę.
Harmonogram
- poziomy rozwoju pracownika wg Kena Blancharda - katalog niedozwolonych błędów managerskich - fazy zespołu i etapy transformacji zespołu - zespół stacjonarny a zespół rozproszony - potrzeby - struktury spotkań z zespołem - ocena pracownicza- jej funkcje i znaczenie dla dobrej współpracy - zespół jako całość- jak integrować i budować wzajemne relacje? - wizja firmy a misja zespołu – spójność działań, etyka postaw - czynniki sprzyjające dobrej współpracy - test na diagnozę współpracy w zespole
Cel szkolenia Zapoznanie uczestników z mechanizmami dotyczącymi organizowania pracy własnej z naciskiem na dynamikę zmian. Wyposażenie w wiedzę, umiejętności i narzędzia dotyczące zasad współpracy w zmieniających się warunkach a…
Dla kogo jest szkolenie Szkolenie jest skierowane do przedsiębiorców, menedżerów i pracowników działów finansowych oraz księgowości, którzy chcą zrozumieć i zastosować technologie sztucznej inteligencji w swoich procesach biznesowych. To…
Uczestnicy nauczą się identyfikować i doceniać mocne strony pracowników, stosować facylitację jako narzędzie menedżerskie, zaspokajać potrzeby swojego zespołu, rozpoznawać motywatory i demotywatory, a także mierzyć i odpowiednio reagować na…