Back

Organizacja pracy własnej

179.00  + VAT

Kategorie: ,

Wykładowca: Barbara Gańcza

Data: 28.05.2024 godz. 10:00 - 13:00

Cel szkolenia

Zapoznanie uczestników z mechanizmami dotyczącymi organizowania pracy własnej z naciskiem na dynamikę zmian. Wyposażenie w wiedzę, umiejętności i narzędzia dotyczące zasad współpracy w zmieniających się warunkach a także organizacji pracy własnej i innych.

Warsztat kładzie nacisk na techniki zwiększające efektywność osobistą i pracowniczą przy stosunkowo najmniejszej stracie zasobów. Pozwala na zrozumienie potrzeb psychologicznych pracowników i zastosowanie skutecznych rozwiązań zaspokajania tych potrzeb.

Korzyści dla uczestników

  • Wzrost efektywności – zdolność lepszej organizacji pracy.
  • Skuteczniejsza realizacja planów dzięki efektywnemu wykorzystaniu narzędzi i technik zarządzania czasem.
  • Wzrost satysfakcji i motywacji – radzenie sobie z presją czasu i złożonością realizowanych spraw.
  • Wypracowanie pozytywnego nastawienia do realizacji zadań z wykorzystaniem narzędzi i wdrożenie nowych nawyków.
  • Uświadomienie sobie jakie znaczenie ma umiejętność „zarządzania własną energią”.

Szkolenie nie jest nagrywane.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników oraz menedżerów, którzy chcą poprawić swoją efektywność pracy, nauczyć się lepiej zarządzać własnym czasem i zasobami, a także efektywnie reagować na zmieniające się warunki pracy. Jest to również wartościowe dla osób doświadczających wypalenia zawodowego lub tych, którzy chcą lepiej rozumieć psychologiczne aspekty pracy.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz poprawić organizację swojej pracy i zwiększyć efektywność zawodową.
  • Interesuje Cię rozwijanie pozytywnego nastawienia do zadań oraz radzenie sobie z presją czasu.
  • Poszukujesz sposobów na lepsze zarządzanie własną energią i zapobieganie wypaleniu zawodowemu.
  • Potrzebujesz narzędzi do efektywnego adaptowania się do zmian w pracy i utrzymania poczucia kontroli nad własnymi zadaniami.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu

Uczestnictwo w szkoleniu umożliwi uczestnikom nabycie praktycznych umiejętności w zakresie organizacji pracy, które bezpośrednio przekładają się na wzrost efektywności i satysfakcji zawodowej. Szkolenie dostarczy narzędzi do skutecznego zarządzania czasem i energią, a także metod radzenia sobie z wyzwaniami współczesnego środowiska pracy.

Metody szkoleniowe

Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów, które kładą nacisk na praktyczne ćwiczenia i rozwiązywanie zadań. Uczestnicy będą mieli okazję do pracy w grupach oraz indywidualnej analizy swoich przypadków, co umożliwi im zrozumienie i zastosowanie nowych technik w praktyce. Wykorzystane zostaną interaktywne metody nauczania, takie jak dyskusje, studia przypadków i symulacje.

 

Loading

Harmonogram

I. Psychologia potrzeb pracownika.

a) psychologiczne i pracownicze potrzeby pracowników,
b) główne problemy pracowników jak je rozwiązywać?
- praca hybrydowa, dyżurowa,
- niepełny skład zespołu,
- inne.

II. Organizacja własnej przestrzeni w miejscu pracy.

a) jaki jestem - moje mocne strony i zasoby do realizacji celów,
b) co mnie ogranicza w realizacji zadań?- pokonywanie barier - myślenie nastawione na rezultat,
c) klimat stanowiska pracy a jakość jej wykonywania- praktyczne wskazówki.

III. Efektywność – co to oznacza dla mnie?

a) czym jest wypalenie zawodowe?
b) etapy wypalenia zawodowego.

IV. Rodzaje efektywności (osobista, zawodowa) – różnice i podobieństwa.

a) higiena pracy a warunki pracy,
b) odżywianie w miejscu pracy – autoanaliza,
c) „zdrowe” nawyki w pracy ( odpoczynek a reset).

V. Akceptowanie zmian jako umiejętność zachowywania poczucia kontroli nad zadaniami.

a) pętla nawyku – czyli jak wdrożyć pożądane zachowania a wyeliminować niekorzystne.

VI. Praktyczne wskazówki monitorowania pracy własnej- szablon kontroli, metoda Kanban.

VII. Podsumowanie, wnioski, pytania i odpowiedzi.

Opis trenera

Barbara Gańcza

Certyfikowany trener II stopnia, z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń i warsztatów dla różnych grup docelowych.

Ukończyła prawo na Uniwersytecie Wrocławskim. Absolwentka studiów podyplomowych z kierunków: pedagogika, przedsiębiorczość i zarządzanie zasobami ludzkimi. Od kilku lat wykładowca akademicki we Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu. Wykładowca przedmiotów rozwijających kompetencje managerskie: trening i coaching managerski oraz komunikacja interpersonalna, prezentacje biznesowe. Współpracuje z Dolnośląską Szkołą Wyższą i Wyższą Szkołą Bankową jako jeden z prowadzących studia podyplomowe z „Przywództwa i wystąpień publicznych”.

Autorka skryptów: „Zdalne zarządzanie zespołem rozproszonym” oraz „Akademia Managera”. Twórca i koordynator „Pracowni biznesowej” w ramach projektu dla start-up’ów „Kreator Innowacyjności”. Manager praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami polskimi i międzynarodowymi.

Uczestniczyła w wielu projektach zagranicznych (Hiszpania, Portugalia, Nigeria) gdzie koordynowała budowanie zespołów i wspierała kompetencje przywódcze liderów. Korzysta z innowacyjnych gier managerskich i narzędzi coachingowych by rozwijać indywidualny potencjał kadr kierowniczych. W realizacji warsztatów kładzie nacisk na podejście praktyczne. Stosuje metody coachingowe (m.in. Action Learning) w rozwiązywaniu problemów w zespołach. Właścicielka firmy szkoleniowej, realizująca zlecenia dla firm, administracji publicznej i klientów indywidualnych. Promuje etykę w życiu osobistym i zawodowym.