Odkryj strategie dla skutecznego prowadzenia Twojej organizacji przez dynamicznie zmieniające się środowisko biznesowe. Naucz się identyfikować, rozwiązywać i zapobiegać konfliktom, które mogą wyłaniać się w trakcie procesów zmian. Poprzez praktyczne case study i sprawdzone metody, odkryjesz, jak konstruktywnie zarządzać zespołem, prowadzić efektywną komunikację i budować odporność organizacyjną. Niezależnie od tego, czy celujesz w rozwój firmy, zwiększenie produktywności czy poprawę atmosfery w zespole, te warsztaty zapewnią Ci narzędzia potrzebne do osiągnięcia tych celów.
Cel:
Celem jest wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania procesami zmian w organizacji. Uczestnicy nauczą się identyfikować i rozwiązywać konflikty, które często pojawiają się jako reakcja na zmiany, oraz dowiedzą się, jak zapobiegać takim konfliktom w przyszłości. Warsztaty mają na celu rozwijanie umiejętności budowania efektywnej komunikacji, liderstwa i zdolności adaptacyjnych w zespołach. Poprzez praktyczne ćwiczenia, analizę case study i dyskusje, uczestnicy zdobędą kompetencje pozwalające im na skuteczne prowadzenie swojej organizacji przez trudne procesy zmian, zwiększając jej produktywność, efektywność i zdolność do innowacji. Głównym celem jest więc przekształcenie wyzwań związanych ze zmianą w trwałe korzyści dla firmy, poprzez rozwijanie potencjału ludzkiego i organizacyjnego.
Harmonogram
Harmonogram: - geneza i rodzaje konfliktów – koło wg J. Moora - etapy konfliktu – jak je diagnozować? - kryzysy wg Greinera jako prawdopodobne źródła konfliktów - jaki mam styl reakcji na konflikt ? – test Thomasa – Killmana - nakładanie się konfliktów, eskalacja oczekiwań - konstruktywne sposoby rozwiązania konfliktów (praca z case study) - jak zapobiegać powstawaniu konfliktów w moim zespole?- praktyczne wskazówki - pozytywne i negatywne skutki konfliktów w pracy - model GROW jako narzędzie do rozwiązywania konfliktów i niwelowania oporu - jakie pytania zadawać by strony konfliktu wypracowały rozwiązanie
Opis trenera
Barbara Gańcza Certyfikowany trener II stopnia, z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń i warsztatów dla różnych grup docelowych. Ukończyła prawo na Uniwersytecie Wrocławskim. Absolwentka studiów podyplomowych z kierunków: pedagogika, przedsiębiorczość i zarządzanie zasobami ludzkimi. Od kilku lat wykładowca akademicki we Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu. Wykładowca przedmiotów rozwijających kompetencje managerskie: trening i coaching managerski oraz komunikacja interpersonalna, prezentacje biznesowe. Współpracuje z Dolnośląską Szkołą Wyższą i Wyższą Szkołą Bankową jako jeden z prowadzących studia podyplomowe z „ Przywództwa i wystąpień publicznych”. Autorka skryptów: „Zdalne zarządzanie zespołem rozproszonym” oraz „Akademia Managera”. Twórca i koordynator „Pracowni biznesowej” w ramach projektu dla start-up’ów „Kreator Innowacyjności”. Manager praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami polskimi i międzynarodowymi. Uczestniczyła w wielu projektach zagranicznych (Hiszpania, Portugalia, Nigeria) gdzie koordynowała budowanie zespołów i wspierała kompetencje przywódcze liderów.
Korzysta z innowacyjnych gier managerskich i narzędzi coachingowych by rozwijać indywidualny potencjał kadr kierowniczych. W realizacji warsztatów kładzie nacisk na podejście praktyczne. Stosuje metody coachingowe (m.in. Action Learning) w rozwiązywaniu problemów w zespołach. Właścicielka firmy szkoleniowej, realizująca zlecenia dla firm, administracji publicznej i klientów indywidualnych. Promuje etykę w życiu osobistym i zawodowym.
Przedstawimy narzędzia i wiedzę niezbędną do tworzenia i zarządzania zespołami, które skutecznie współpracują i osiągają cele. Uczestnicy poznają modele rozwoju pracownika, analizują błędy w zarządzaniu, uczą się o dynamice…
Cel szkolenia Celem szkolenia jest wyjaśnienie zasad rozliczania leasingu w prawie bilansowym i podatkowym, szczególnie w kontekście różnic między tymi dwoma systemami. Szkolenie ma na celu zapewnienie uczestnikom umiejętności…
Zaloguj Google