Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej – brak nagrania ze szkolenia.
Liczba miejsc ograniczona.
Cena dla klientów z abonamentem: 49zł + VAT / os.
Cena dla Klientów bez abonamentu: 99zł + VAT / os.
Cel szkolenia: usprawnienie pracy w biurze rachunkowym, koncentracja na kompetencjach miękkich tak – by zapobiegać niepotrzebnym frustracjom i wypaleniu zawodowemu.
Harmonogram:
MODUŁ I „ BUDOWANIE ZESPOŁU PRACOWNICZEGO”
- co to jest zespół?
- fazy rozwoju pracownika S1,S2,S3,S4 i ich znaczenie w budowaniu zespołu
- hierarchia w zespole i zakres obowiązków poszczególnych pracowników
- dlaczego etap wdrażania nowego pracownika jest kluczowy w budowaniu efektywnego zespołu?
- fazy rozwoju zespołu i integracja pracowników
MODUŁ II „KOMPETENCJE MANAGERSKIE”
a/ organizacja czasu pracy biura rachunkowego z elementami zarządzania sobą w czasie
- planowanie dnia jako element zarządzania ( daily planner schedule)
- krzywa efektywności- co to takiego i w czym pomaga?
- podział zadań wg macierzy Eisenhowera- warsztat
- zasada Pareto a efektywność działań biura
- deadline- czyli jak radzić sobie z terminami rozliczeń?
b/ planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola – czyli zarządzanie w pigułce
- miesięczny schemat pracy w biurze rachunkowym
- zasady funkcjonowania biura
- rytm pracy a wprowadzanie nowych rozwiązań
- urlop też ważny ale kiedy?
- jak mierzyć efektywność działań poszczególnych pracowników?
- techniki egzekwowania i dyscyplinowania
- raportowanie działań ( auto-sprawozdanie)
Zaloguj Google