Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej – brak nagrania ze szkolenia.
Liczba miejsc ograniczona.
Cena dla klientów z abonamentem: 49zł + VAT / os.
Cena dla Klientów bez abonamentu: 99zł + VAT / os.
Cel szkolenia: zwiększenie efektywności pracy członków zespołu przez poznanie ich DNA motywacyjnego a także realizacji potrzeb pozafinansowych. Poznanie strategii budowania zaangażowania.
Harmonogram szkolenia:
1. Skuteczne motywowanie – kompetencja dobrego przełożonego.
2. Rola motywatorów i de-motywatorów w pracy –warsztat
3. Pozafinansowe narzędzia motywacyjne dla poszczególnych pokoleń (XYZBB)
4. Jak badać poziom motywacji i właściwie reagować? (matryca Heike Bruch)
5. Jakie są DNA motywacyjne i jak mogę wykorzystać tę wiedzę do motywowania siebie i innych
6. Delegowanie zadań a zakres obowiązków- jak nie przeciążać pracownika ?
Opis trenera
Wieloletni trener wewnętrzny w dużych korporacjach, manager praktyk. Jako kierownik biura zarządzał zespołami wielopokoleniowymi i wielonarodowymi. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu kompetencji przywódczych: motywowania zespołów, wyznaczania celów, rozwiązywania konfliktów i komunikacji nastawionej na rezultat.
Z wykształcenia logistyk (ukończył Łódzką Społeczną Akademię Nauk z oddziałem w Świdnicy) z pasji - trener i konsultant (ukończona Akademia „Bliżej”- Centrum Szkoleń i Certyfikacji).
Wśród swoich grup docelowych ma zarówno kadrę instytucji publicznych (np. Min. Finansów, Min.RiRW, administracja uczelni) jaki i kadry małych i średnich firm. Od 2005 roku ukończył ponad 30 kursów dotyczących rozwoju osobistego.
W pracy stawia na doskonalenie umiejętności praktycznych u uczestników, stosuje ćwiczenia aktywizujące, case study, techniki multimedialne.